Budget-Performance Meisterschaft
Entwickeln Sie strategische Finanzkompetenzen durch praxisnahe Schulungen, die echte Budgetoptimierung und messbare Leistungssteigerungen ermöglichen
Warum Budgetanalyse heute entscheidend ist
Die Wirtschaftslage 2025 fordert von Unternehmen präzise Finanzsteuerung. Unsere Teilnehmer lernen, wie Budgetdaten strategische Entscheidungen unterstützen und wo versteckte Optimierungspotentiale liegen.
Statt theoretischer Konzepte arbeiten wir mit echten Fallstudien aus verschiedenen Branchen. Jeder Kursteilnehmer analysiert reale Budgetstrukturen und entwickelt konkrete Verbesserungsvorschläge.
- Praktische Budgetanalyse mit branchenspezifischen Daten
- Performance-Metriken richtig interpretieren und anwenden
- Kostentreiber identifizieren und nachhaltig optimieren
- Reporting-Systeme für bessere Entscheidungsfindung
- Risikobewertung und Szenario-Planung
Ihre Fachexperten
Unsere Kursleiter bringen jahrelange Praxiserfahrung aus Controlling, Unternehmensberatung und Finanzmanagement mit. Sie teilen bewährte Methoden und aktuelle Markteinblicke.
Tillmann Wachsmuth
Senior Controller & Budgetanalyst
Über 12 Jahre Erfahrung in der Budgetoptimierung mittelständischer Unternehmen. Spezialisiert auf Performance-Kennzahlen und deren praktische Umsetzung in Geschäftsprozesse.
Friedhelm Steinkamp
Finanzstratege & Consultant
Ehemaliger CFO mehrerer Technologieunternehmen. Entwickelt moderne Ansätze für Budgetplanung und lehrt, wie Finanzdaten strategische Wettbewerbsvorteile schaffen.
Kursverlauf & Inhalte
Das Programm erstreckt sich über 8 Monate ab September 2025. Jeder Baustein baut systematisch auf dem vorherigen auf und enthält praktische Übungen.
Grundlagen der Budgetanalyse
Einführung in moderne Budgetierungsansätze, Datenqualität bewerten, erste Performance-Kennzahlen verstehen. Teilnehmer arbeiten mit anonymisierten Unternehmensdaten.
Kostentreiber-Analyse
Systematische Identifikation von Kostenfaktoren, ABC-Analyse in der Praxis, versteckte Ausgaben aufdecken. Fallstudien aus Produktion, Vertrieb und Administration.
Performance-Metriken & KPIs
Entwicklung aussagekräftiger Kennzahlen, Dashboard-Design, Benchmarking-Techniken. Praxisprojekt: Eigenes Messsystem für ein Beispielunternehmen erstellen.
Optimierungsstrategien & Umsetzung
Konkrete Verbesserungsmaßnahmen entwickeln, Change-Management für Budgetprozesse, Erfolgsmessung. Abschlussprojekt mit Präsentation der Ergebnisse.
Mögliche Entwicklungen
Bis erste Budgetanalysen selbständig durchgeführt werden können
Potentielle Kostenoptimierung bei systematischer Anwendung der Methoden
Praktische Vorlagen und Excel-Templates für den direkten Einsatz
Programm-Start September 2025
Die nächste Kursrunde beginnt im Herbst 2025. Plätze sind begrenzt, da wir intensiven Austausch und individuelle Betreuung gewährleisten möchten.
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